今年是学校的换届年、校内分配调整年、也是学院的内涵建设年。一年来，主持物理工程学院行政全面工作，在校党委、校行政的正确领导下，与全体教职工和班子成员一道共同奋斗，抢抓机遇、夯实基础，完成了年初提出的目标，实现了学院平稳发展。现就德、能、勤、绩、廉、学诸方面述职如下：

政治上坚决与党中央保持一致，政治态度鲜明、办事坚持原则、恪守职业道德、遵守法纪法规；坚持民主治院理念，重大事项均在不同的范围、层次协商、讨论，集体决策。不断探索和健全学院的各项规章制度。不断总结经验，提高自己的政策水平、组织协调和业务能力；能以饱满的热情投入到工作中，爱岗敬业，关心同志，视校如家，能以大局观念处理国家、集体、个人的关系。日常工作求真务实、恪尽职守，做到又好又快。尽量减少中间环节，为教职工提供工作便利。  

具体行政工作主要有：  

  1.主持我院物理学省一级重点学科参加教育部组织的第四轮学科评估相关工作。通过相关指标梳理，明确了定位，找到了差距。我们学科在艾瑞深评价中与河南工业大学、郑州轻工业学院、中原工学院处于同等位次，在学科评估中，我们的基本指标远优于河南工业大学，教授13:3，自然基金20:10。但我们比信阳师院还有差距，尤其是研究生数量太少、国际合作欠缺，严重制约我院学科发展。  

2.主导《物理工程学院校内绩效津贴分配办法》的制订工作。分配方案是一个单位最重要的文件之一，直接关乎单位的稳定与发展。我院在本年初教代会就选举产生了讨论小组，自己从武汉理工大学理学院要到了他们的分配文件，也曾去郑州大学物理工程学院取经，与如上海大学、周口师范学院、南阳师范学院等对口单位交换相关意见。提出了学院分配的框架，全程参与、主持方案讨论，组织方案宣讲与征求意见、修订工作，到目前已进入第二轮全面征求意见阶段，是全校进展最快的学院之一。从中也在探索民主治院的合适方式，对今后的学院治理有借鉴意义。  

3.主持学院职称推荐和岗位晋升工作。今年我院晋升教授1人、副教授3人，继续在学校保持领先。以学院职称推荐小组为基础，组织推荐我院3级、5级、6级、8级等多级岗位聘任。每次工作走在学校指标下达之前，避免因人因岗推荐问题。另外在申报省虚拟仿真实验教学中心时，也发挥了重要的联络、汇报作用。  

教学与科研方面的业绩包括：  

1. 担任本科生“热力学与统计物理”、教学实习、专业导论等的教学工作，学生评教成绩名列全院前茅。指导本科毕业论文4人。讲授博士研究生“非平衡态热力学与统计物理”、研究生的“电介质物理”等课程。联合指导研究生多人。完成教学工作量超过200学时。SRTP项目1项结项，指导研究生创新课题1项。  

2.获得发明专利1项、实用新型专利1项，参与获得多项发明专利。以通讯作者身份发表SCI文章1篇、合作发表高水平论文多篇。  

3. 省教育厅项目结项1项、获校教育成果1等奖1项。参加国内学术会议2次。  

能按照“一岗双责”要求认真履行党风廉政建设责任制，能虚心听取领导、群众和同事意见，自觉接受上级、同级和下级的监督，同时履行职责范围内的监督检查责任。严格落实“八项规定”，厉行节约、反对奢侈浪费，不断改进改进作风。严格遵守党纪政纪法纪和校规校纪，遵守廉洁自律各项规定，能按照规定认真报告个人有关事项情况。一年来家庭稳定和睦，孩子在南京大学读博士。能管好配偶、子女，不允许他们利用本人的影响谋取私利。不参与赌博等违反社会公德的活动。  

通过“三严三实专题教育活动”、“两学一做”、国家教育行政学院学习，认识到党员领导干部要做明白人、明眼人，要有“看齐”意识，向以习近平同志为核心的党中央看齐、向河南省委看齐、向校党委看齐。内心始终要有大目标、大方向和大原则，始终知足、知耻、知畏，有信念、定力和静气。人可以没架子，但得有样子、有修养。同时按相关要求撰写了心得体会、阶段小结和编制整改台账。学习了Thermo—calc计算软件，丰富了非平衡态热力学与统计物理和热力学统计物理的教学内容，加深了对平衡态热力学与统计物理的认识，期望能解决学生“有什么用”的问题。  

一年的学习、行政、管理、教学、科研工作，得到了校、院相关领导，尤其是我院教师、办公室人员的大力支持和积极配合。工作还有疏漏之处，需要提高工作严谨性，需提高处理全局和谐与局部利益关系方面的能力。  

                                              物理工程学院：李立本  

                                                    2016-12-19